接着上篇的全自动物流仓库货架规划技巧，下面来看第三、第四、第五步。

步骤三：系统需求分析

全自动物流仓库货架做为一个整体，其中的每一个步骤都构成这一整体系统的一部分，合理的整合优化这些要素才能达到最终理想的状态。如库存的优化离不开合理的库位规划，订单出库的及时率，空间的有效利用，及通道的合理布局等因素。同时将自己对于整体业务的设想交给几家WMS厂商，听听他们的意见，这样后期上信息化系统的时候也能够更快捷的实现。

步骤四：制定多份方案

所有分析结束后，通常会制订出2到3份选择的全自动物流仓库货架方案，并对方案进行优劣的分析，结合业务的未来发展趋势预测，评选出一套确定的规划方案。需要注意的是，每一份方案都需要非常详尽的阐明这样做的利益并作出与其他方案的不同跟特别之处，方便企业整体推进。

步骤五：方案的实施执行

主要是对前期所做的分析结果，按照已制订好的方案以实物的形式落实到仓库中，如以下几个方面：画库位线；各种标识的粘贴，全自动物流仓库货架的安装；其它辅助区域的划分画线。除此之外，还应该注意软件系统的配置，包括扫描设施，监控设施等，以及应用WMS系统，打造一个完整实用的仓储库位空间。